M&A-Strategie für Profis: Wo sind die Werkzeuge zur Automatisierung der M&A-Strategie?
Der schwierige Weg
Viele Unternehmen kämpfen damit, ihre Strategie zu definieren.
OK, sie schaffen es endlich.
Dann kämpfen sie damit, das richtige Ziel zu finden.
Schließlich finden sie eines. Wieder kämpfen sie damit, die Passung des Ziels zu bestimmen.
Wenn man bedenkt, dass Fehler, die in der Frühphase des Prozesses gemacht werden, die teuersten sind, müssen wir die Situation dringend ändern.
Histogramm der Werkzeuge in der M&A-Strategie
Ich habe eine Liste von Werkzeugen pro Aufgabe in der M&A-Strategiephase erstellt. Lassen Sie uns einen Blick auf die Aufgabe Potenzielle Ziele finden werfen. Das Ziel der Aufgabe ist es, eine Longlist von Zielunternehmen zu erstellen. Zunächst definieren Sie die Auswahlkriterien und den Markt, dann scannen Sie bestimmte Quellen nach potenziellen Targets. Danach prüfen Sie Unternehmen, die in die Longlist aufgenommen werden sollen. Vielleicht führen Sie ein Treffen auf Managementebene mit dem Zielunternehmen durch, um mehr zu erfahren. Wenn Sie die Ergebnisse zusammenfassen, haben Sie eine Longlist mit geeigneten Unternehmen, die Sie im nächsten Schritt weiter reduzieren.
Wie viele Tools gibt es nun, die mich bei dieser Aufgabe unterstützen?
In diesem Beispiel, das keinen Anspruch auf Vollständigkeit erhebt, gibt es 15 Tools oder Dienste, die genutzt werden können. Warum gibt es also so viele Tools für diese Aufgabe? Für mich ist der Hauptgrund, dass die Such- und Matching-Technologie schon lange auf dem Markt ist und vielen Unternehmen zur Verfügung steht.
Inwieweit wird die Aufgabe durch das jeweilige Tool automatisiert?
Jede Aufgabe hat eine Reihe von Aktivitäten, die bei der Ausführung der Aufgabe ausgeführt werden. Wir könnten jeder der Aktionen einen Automatisierungsgrad zuordnen, um zu sehen, wie viel Automatisierung vorhanden ist.
Die Aufgabe unseres Beispiels besteht aus folgenden Aktionen
Auswahlkriterien und Markt definieren
Quellen für potenzielle Ziele scannen
Unternehmen überprüfen, die in die Longlist aufgenommen werden sollen
Definieren der Longlist von Targets
Indem wir jeder Aktion einen Automatisierungsgrad zuordnen, der von jedem Tool bereitgestellt wird, können wir sehen, welche Möglichkeiten zur Automatisierung bestehen. Die Ergebnisse werde ich in einem der folgenden Beiträge vorstellen.
Werfen Sie einen Blick in mein aktuelles Buch "Digitalisierung von Mergers und Acquisitions", das weiter unten erwähnt ist. Sie finden viele meiner Ideen für eine weitgehend automatisierte, holistische Due Diligence in folgendem Buch:
