Potenzielle Akquisitionsziele finden - eine Aufgabendefinition
Warum eine Aufgabendefinition?
Um die Digitalisierung zu ermöglichen, müssen wir die Aufgaben im M&A-Prozess im Detail definieren. Wir verwenden Ziele und Zielvorgaben, eine Beschreibung der Aufgabe und Datenobjekte, die von der Aufgabe verwendet werden. Darüber hinaus listen wir Fragen auf, die während der Ausführung der Aufgaben verwendet werden, um mehr Kontext zu schaffen. Darüber hinaus können wir einen Blick auf die Automatisierbarkeit der Aufgabe und die Automatisierung in der Praxis werfen. Das wird uns zeigen, welches Automatisierungspotenzial wir heute haben. Weitere Einzelheiten werden in meinem neuen Buch "Automation of M&A" veröffentlicht: Due-Diligence-Aufgaben und Automatisierung" veröffentlicht.
Die Aufgabe hat das folgende Sachziel:
Lange Liste von Zielen: erstellt
Die Aufgabe hat das folgende Formalziel:
Informationsasymmetrie: minimiert
Automatisierbarkeit
Diese Aufgabe ist teilweise automatisierbar.
Werkzeuge stehen zur Verfügung.
Beschreibung der Aufgabe
Das Finden von Zielen erfordert eine Auswahl der richtigen Quellen, eine Definition der Auswahlkriterien, gefolgt von einem detaillierten Walkthrough der Zielkandidaten und der Entscheidung, welche Kandidaten es auf die lange Liste der potenziellen Ziele schaffen. Sie können nach Akquisitionszielen im Firmen-Ökosystem suchen, z.B. Partner, Lieferanten und in angrenzenden Märkten.
Die Aufgabe besteht aus den folgenden Aktionen
Auswahlkriterien und Markt definieren
Scannen der Quellen nach potenziellen Zielen
Kandidaten überprüfen
Longlist entscheiden
Die Aufgabe arbeitet u.a. mit folgenden Datenobjekttypen:
Zielunternehmen, Zielunternehmen, Zielorte, Einkäufer, Longlist of Targets, Ökosystem, Produkt des Ziels, Umsatz des Ziels, Zielmitarbeiter, Zielgeschäftsmodell.
Dies ist ein Auszug aus meinem neuen Buch "Automation of Mergers and Acquisitions".
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